Ziel und Inhalt einer Managementarchitektur

 Wie in jeder Architektur für verteilte Systeme müssen auch für die verteilte Anwendung Management die grundlegenden Interaktionsprinzipien und die ausgetauschte Information festgelegt werden. Managementarchitekturen müssen deshalb u.a. die folgenden Bereiche abdecken:

• Zu Managementzwecken auszutauschende Information: Wie in der Einleitung erwähnt, wird derzeit zur Spezifikation der Information der objektorientierte Ansatz favorisiert. Es muß also ein Beschreibungsrahmen für die zu definierenden Managementobjekte festgelegt werden. Dabei ist grundsätzlich zu entscheiden, ob und wie weit dieser Rahmen bereits speziell auf das Management oder sogar auf spezifische Managementbereiche zugeschnitten wird oder eher allgemein gehalten werden soll (Abschnitt 2.3).
• Kommunikationsprotokoll: Bei der Festlegung eines Managementprotokolls, die ja in verteilter Umgebung offensichtlich nötig ist, ist grundsätzlich die Entscheidung zu treffen, ob für die beim Management auftretenden Kommunikationsvorgänge (Abfragen von Information über Ressourcen, Austausch von Steuerinformation, (asynchrone) Ereignismeldungen) ein komplett neues Protokoll definiert werden soll, für das dann natürlich eigene Protokollinstanzen zu implementieren sind. Alternativ dazu könnten auch vorhandene Mechanismen und Protokolle (z.B. RPCs etc.) angepaßt werden, indem z.B. die ausgetauschte (Protokoll-)Information verfeinert und mit einer speziellen Semantik versehen wird. Im RPC-Beispiel würde sich dies z.B. auf die aufrufbaren Prozeduren und deren Semantik beziehen (Abschnitt 2.4).
• Infrastruktur-Dienste: Neben den reinen Kommunikationsdiensten sind noch weitere Dienste zu definieren, die für deren effektive und effiziente Nutzung unbedingt notwendig sind. Darunter fallen z.B. Dienste für die Namensverwaltung und für das Ereignismanagement. Solche Dienstdefinitionen können, da sie bei hinreichend genauer Spezifikation ja in verschiedenen Systemen realisiert werden können, auch die Skalierbarkeit des Managements verbessern. Dies gilt z.B. für Überwachungsdienste, die bei Bedarf delegiert werden können (Abschnitt 2.5).